В рамках программы «Менеджмент медицинской организации»
Повышение эффективности медицинской организации
Модуль для медицинских руководителей

26 февраля - 01 марта 2019
Узнать подробнее о модуле
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Повышение эффективности медицинской организации – это последний модуль из пяти, которые входят в программу "Менеджмент медицинской организации".
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
«Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью» (Уильям Эдвардс Деминг).

В современном мире крайне важно уметь управлять изменениями, быть готовыми к ними и учитывать возможные последствия.

Для этого надо понимать какими процессами изменений мы управляем, кто влияет на изменения, что делают команда и лидер. Об этом, а также о современных подходах к управлению изменениями, мы поговорим на модуле.
О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ НА МОДУЛЕ
Организационные изменения. Матрица перемен
8 шагов изменений
Жизненный цикл организации. Предпосылки изменений
Элементы системного анализа 2.0
Методология управления изменениями. Современные подходы
Сопротивление изменениям
Тренды и их влияние на управление компанией
Практики проведения организационных изменений на основе процессного подхода
Автоматизация и бизнес-процессы в клинике
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
  • Поговорим об уровнях организационных изменений, их цели, структуры и методологии, познакомимся с характеристиками матрицы перемен
  • Обсудим причины сопротивления сотрудников изменениям, а также способы их преодоления
  • Узнаем, какие 8 этапов регулярно повторяются в успешных инициативах по изменению
  • Охарактеризуем жизненный цикл организации
  • Познакомимся с элементами системного анализа 2.0: стейкхолдеры, синергия, эмерджентность
  • Разберем «болевые» точки бизнес-процессов медицинской организации на примере кейсов
  • Узнаем формулу успешного бизнеса и составим портрет современного управленца
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Владимир Остапчук
Эксперт в области организационных изменений и коллективной коммуникации
15-летний опыт реализации большого количества проектов организационных изменений и модерации коллективной деятельности.

Сотрудничал с такими компаниями и брендами, как: Headhunter, Яндекс-Деньги, Мегафон, Цезарь Сателлит, Росгосстрах, Ингосстрах, TCHIBO, ГК Мегаполис, ФИЛИП МОРРИС, Борский стекольный завод, Северсталь, СИА Интернэшнл, АстраЗенека, Новартис, Пульс, ЦИАН Групп, LaModa, P&G, D&G, Gucci и др.


Анна Берколайко
Профессиональный тренер. Преподаватель нескольких институтов повышения квалификации
Закончила социологический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова; имеет реальный опыт реформирования крупных организаций, как в качестве директора по персоналу, так и в качестве внешнего консультанта.

Владислав Шерстобоев
Директор по развитию бизнеса,
ООО Никамед (сеть ортопедических салонов ОРТЕКА), доктор делового администрирования (DBA)
Лауреат премии журнала "Генеральный директор" 2014 в номинации "Идея и её воплощение", в 2013 году вошел в ТОП – 250 генеральных директоров РФ.

Март 2017 – октябрь 2017 Операционный директор, Группа компаний МЕДСИ (г. Москва)

2012- март 2017 Генеральный директор «Медицинская компания ИДК» (г. Самара), ЗАО, Группа компаний «Мать и Дитя» (г. Москва)

Андрей Авраменко
Эксперт в области медицинского маркетинга, автоматизации бизнес-процессов и IT
Заместитель генерального директора крупной клиники (Санкт-Петербург).

В зону ответственности входит руководство службами маркетинга и рекламы, продвижение персональных брендов врачей, реализация специальных проектов по развитию клиники и др.

Опыт работы в медицинской сфере – 10 лет.
Успешный опыт реализации рекламных проектов по продвижению клиники, медицинских услуг, персональных брендов врачей: сотни пациентов, миллионы дополнительной выручки

К УЧАСТИЮ В ПРОГРАММЕ ПРИГЛАШАЮТСЯ
  • Главные врачи, управляющие клиникой или подразделением медицинской компании
  • Владельцы медицинских учреждений
  • Врачи, планирующие открытие частной практики
  • Врачи, которые хотят развивать карьеру в области управления

Организация обучения
Форма обучения
Очно
Форматы обучения
  • Лично
Даты проведения
26 февраля - 01 марта 2019
График занятий
с 09:00 до 18:00
Отзывы о программе
Светлана Кальниченко. Управляющий Медицинского центра
Ольга Пронина. Руководитель направления "Помощь на дому"
Баир Ханаров. Главный стоматолог-хирург сети
Ахшар Гагиев. Главный стоматолог-ортопед сети
Контакты
Организаторами программы является команда Медицинского института им. Святителя Луки.

8-800-100-3223

info@med-institute.ru

Занятия проводятся в Арт-отеле
Москва, ул.3-я Песчаная, дом 2
(Метро: "Аэропорт" - 1,4 км, "Сокол" - 1,6 км, "ЦСКА" - 1,8 км)
Регистрация
Click to order
Cart
Total: 
ФИО
E-mail
Телефон
Payment method